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반기문_유엔총장의_리더십_고찰과_발전방안
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반기문 유엔총장의 리더십 고찰과 성공적 리더십 발전방안
● 리더십과 조직의 성공여부
필자는 리더십에 대한 평소 관심이 많아 다양한 형태의 리더십 유형과 자질, 구체적 인물들에 대한 리더십의 특징과 성공요인에 대한 고찰을 여러 번 수행한 바 있다. 현대인들은 개개인 모두가 조직과 연계되어 삶을 살아가고 있다. 극단적으로 1인 기업의 경우도 사회성원은 혼자라고 할지언정 조직의 형태를 띠고 있는 것이 사실이다. 결국 오늘날 모든 개인은 조직을 벗어나서 생존할 수가 없다고 단언할 수 있다. 그렇다면 그 조직은 조직을 구성하고 있는 구성원 개개인의 발전과 밀접한 관계를 가지고 있으며 조직의 성공여부가 결국은 개개인의 성공과 직결된 문제라고 할 수 있을 것이다. 결론적으로 개인의 성공여부를 결정짓는 것은 조직이라고 할 때 그 조직의 성공을 결정짓는 요소는 무엇일까 이에 대한 고찰이야 말로 조직인으로서의 개개인의 성공을 찾을 수 있는 해법이 될 수 있을 것이다. 조직의 성공을 결정짓는 요소는 다양하게 존재할 수 있다. 먼저 인적 자산과 물적 자산 그리고 조직이 가지고 있는 각종의 시스템 또는 제도들이 가장 큰 조직의 성공에 직결되는 문제들이라 할 수 있다. 또한 다양한 형태의 물적 자산과 각종의 제도와 시스템을 혁신하고 활용하는 것은 인적자원이며 결국 조직의 성공을 결정짓는 가장 핵심적 요소는 사람이라 할 수 있다. 이러한 조직의 성원은 업무수행의 계층구조를 갖게 되는데 조직의 인적요소를 지휘 통제하고 조직의 목표에 정렬하게 함으로써 조직을 성공으로 이끄는 것은 바로 조직의 리더이며 그 조직의 리더가 갖고 있는 지도력 즉 리더십에 따라 성공여부가 결정된다고 할 수 있다. 어떠한 리더가 조직에 등장하느냐에 따라 조직의 흥망이 엇갈린다고 할 수 있다. 가장 유명한 예로 애플의 스티브 잡스는 거의 고사 직전의 애플사를 인터넷과 통신을 접목함으로써 쓰러져간 애플의 옛 명성을 회복함과 동시에 스마트 폰 업계에 획기적 혁명을 이룩한 것이라 하겠다.
● 리더십 유형의 다양성
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2011.07.19
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