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본 자료는 수직적 쌍대 이론의 관점과 리더-구성원 교환관계 이론 및 연구에 관한 자료를 비롯하여 세부적으로 역할협상과정과 교환관계의 질과 리더십 만들기에 대한 주요 내용을 정리한 자료임
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01. 수직적 쌍대 이론의 관점
02. 리더-구성원 교환관계 이론 및 연구
03. 리더-구성원 교환관계의 활용과 미래 연구 |
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- 개별화된 리더십(individualized leadership)이론과 수직적 쌍대(리더-구성원 교환)이론
- 공통점 : 리더와 부하간 상호의무에 기초한 교환관계에 기초
- 차이점 : 리더와 부하간 관계를 형성하는 형태
① 수직적 쌍대 또는 리더-구성원 교환이론
리더가 자신의 부하들을 비교하여 일부와는 내집단 관계
를 형성하고 나머지와는 외집단 관계를 형성함
② 개별화된 리더십 이론
리더가 자신의 부하들을 서로 비교하며 하부집단(즉, 내집단과 외집단)으로 나누고, 부하 개개인을 서로 비교하지 않고 독립적으로 보면서 1:1로 관계를 형성함 |
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- 리더십 이론과 개발, 민경호 지음, 무역경영사, 2010년 1월 15일
- 리더십론, 강정애 外 4인 공저, 시그마프레스, 2010년 9월 10일
- 조직과 리더십(Organization & Leadership), 이상호 저, 북넷, 2010년 8월 30일
- 리더십 역사와 전망, 이상호 지음, 연세대학교 출판부, 2008년 9월 7일
- 리더십 이론과 개발, 민경호 지음, 무역경영사, 2010년 1월 15일 |
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2011.08.05
34페이지
