|
|
|
|
|
 |
|
■ 근로자 경영참가
|
|
|
 |
■ 근로자 경영참가
Ⅰ 서
1 의의
경영참가는 기업경영상의 각종 의사결정 및 운영에 근로자 혹은 노동조합이 참여하는 것을 말한다.
2 배경
경영참가제도가 발전하게 된 배경은 자본과 노동의 대립과 항쟁이 격화되면서 기업의 운영과 발전을 위해서는 산업민주주의와 노사협조가 필요하다는 인식이 싹텄기 때문이다.
Ⅱ 환경변화에 따른 근로자의 경영참가의 필요성
1 환경변화
현대의 다품종 소량생산체제 하에서는 강제적인 규율이나 관리가 아니라 근로자들의 창의성과 자발성이 기업경쟁력의 핵심이 되고 있다.
2 필요성
이러한 근로자들의 자발성은 적극적인 참여와 협력에 의해서만 도출될 수 있으므로 경영참가의 필요성은 더욱 커지고 있다고 할 수 있다.
Ⅲ 경영참가 유형
1 의사결정참가
1) 의의
의사결정참가는 경영참가의 근로자 혹은 노동조합으로 하여금 경영의 의사결정과정에 참가하도록 하는 것이다. 앞서 살핀 바와 같이 생산체계 및 직무구조가 변화하면서 근로자의 창의성과 자발성을 제고하게 위해서는 의사결정에의 참여가 경영참가의 핵심적인 요소가 되고 있으며, 따라서 이를 협의의 경영참가라고도 한다.
의사결정참가는 초기에는 단순히 정보공개나 의사교환에 그쳤으나 점차로 공동협의, 공동의사결정까지 발전하는 추세를 보인다.
2) 유형
.... |
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
2011.08.29
2페이지
