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구조조정의 지원체제
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구조조정의 지원체제
Ⅰ. 서
구조조정은 고용조정과 더불어 정리해고 등 강제퇴출을 동반하게 되므로 그에 따른 부작용을 최소화시키는 효율적인 지원관리체제를 구축하여야 한다.
지원관리 수단의 강구는 퇴출자와 잔류자 모두에게 요청된다.
Ⅱ. 퇴직자 지원제 (Outplacement)
1. 서설
최근 능력주의 인적자원관리의 도입으로 기업내 종신고용풍토는 사라지는 추세이고 이로 인해 종업원들의 조기퇴직이 사회적 문제가 되고 있다. 또한 정년퇴직을 한다 하더라도 고령화 사회로 진입함에 따라 그들의 퇴직 후 인생설계가 중요하다. 특히 경영상 정리해고의 경우 퇴직하는 근로자가 다수인 점에서 퇴직자들의 지원은 기업의 사회적 책임으로 인식되고 있다. 아래에서는 이에 대한 방안으로 outplacement의 의의, 유형, 실시방안 및 효과에 대해 살펴보고자 한다.
2. 퇴직자지원제의 의의 및 유형
1). 의 의
기업의 비자발적 이직관리의 일환으로 퇴직예정자를 대상으로 인생설계, 재취업훈련, 창업지원 등을 일괄 관리하여 해고자에게 도움을 주려는 프로그램이다.
2). 유 형
① 퇴직예정자들의 생활을 설계해주는 방법,
② 직업능력 개발훈련 및 창업지원을 위한 창업지원센터 설치
③ 자녀의 대체고용 및 종업원자녀 우대 채용
④ 퇴직자의 일부를 재고용하는 방법이 있다.
이런 방법은 기업의 사정이 허용하는 경우 복합적으로 지원할 때 더욱 효율적이며, 근로자들의 욕구에 맞게 적용할 필요가 있다.
3. 퇴직자지원제의 실시단계
기업마다 실시방법은 다양하겠지만 기본적으로 다음의 단계별로 실시하는 것이 효율적이다.
1). 충격완화 단계
해고통보로 인해 겪는 종업원의 충격을 심리적 안정을 찾을 수 있도록 카운슬링을 해준다.
2). 개인평가단계
표준화된 테스트나 인터뷰를 통해 심리적 상태 및 개인보유능력 등을 평가 해준다.
3). 교육훈련단계
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2011.08.29
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