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글로벌리더의 내부적 육성방안
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기업내 글로벌 리더의 내부적 육성방안
Ⅰ. 글로벌 리더의 의의 및 중요성
1. 정의
글로벌 리더란 글로벌 감각과 경영능력을 갖추고 세계 각국을 무대로 경영활동을 펼칠 수 있는 인재를 의미한다
2. 중요성
기업의 글로벌 경영전략의 변화에 맞추어 국제 인사관리의 체제가 제대로 갖추어 있더라도, 이를 운영할 수 있는 Global mind의 핵심리더가 없으면 그 성과를 창출할 수 없다급변하는 세계환경의 흐름을 이해하고 사전 준비할수 있는 경험과 직관력을 가진 리더를 확보하지 못한다며 세계화 기업으로서 성장에는 한계가 있을 수 밖에 없다
또한, 다양한 문화에 대한 이해 및 공감대를 형성이 세계화 기업의 경영에 기본적인 요소가 됨으로 이러한 마인드를 가지고 현지인들을 이끌어 갈 수 있는 영향력을 갖춘 리더가 더욱 중요하다고 할 것이다
Ⅱ. 글로벌 리더의 요건(역량)
1. 글로벌 경영능력
글로벌 리더는 세계적 관점에서 사업기회를 간파하는 사업적 통찰력, 즉 신시장, 틈새시장 같은 잠재시장을 발굴하거나 지역별 비교우위를 활용한 이윤창출기회 등을 포착해 내는 능력을 겸비하여야 한다
아울러, 간파한 사업기회를 실제로 활용하기 위해 조직의자원(물적, 인적, 업무 노하우 등)을 동원해 실제 조직성과로 연결하는 능력을 가져야 한다
2. 통합능력
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2011.08.29
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