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인사 감사의 유형과 효율적인 실시 방안
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인사감사의 유형과 실시방안
Ⅰ. 들어가며
1.인사감사의 의의
인사감사는 조직에서 수행된 인사관리활동을 평가하는 것으로서 인사관리활동을 조직적으로 조사․분석하고 인사관리활동의 경영상의 효과를 평가하여 인사정책의 개선점을 제시함으로써 인사정책을 효과적․합리적으로 수행하도록 하기 위한 것이다.
2.인사감사의 중요성
이러한 인사감사는 인사관리정책이 갖기 쉬운 획일적, 몰개성적인 측면을 반성하고, 인사관리정책의 효과측정상의 곤란성을 해소하기 위하여 필요하며, 또한 조직환경변화에 따른 노사이해관계의 조정과 인간성의 회복을 위하여는 조직에서 중요한 부분을 이루는 것이라 할 수 있겠다.
Ⅱ. 인사감사의 목적
1.기업의 자기반성
인사감사는 인사관리정책이 갖기 쉬운 오류, 즉 몰개성적․획일적인 오류의 시정을 통한 자기반성을 하기 위한 것이다.
요컨대 정기적인 감사를 통해 인사관리정책의 경직화를 배제하여 어떤 추세가 악화되기전에 이를 탐지하고 개선하는 역할을 한다.
2.성과표준 검토
인사감사는 기업의 목표기간 말에 경영자와 감독자가 함께 실적검토를 통해 기존의 방침을 검토하게 하고 새로운 개선점을 찾게한다.
3.합리적인 인사정책의 수립
인사감사는 과거 또는 현재의 감사뿐만 아니라 자기반성을 토대로 개선점을 발견하고 장래의 합리적인 인사정책의 수립을 도모하기 위한 것이다.
4.비용-수익분석
인사감사를 통해 인사정책의 비용․수익을 분석함으로써 실제 인사시책의 효과를 평가하게 된다.
5.조직의 전반적인 효율성 측정
인사감사는 조직의 전반적인 효율성을 감사 또는 평가한다. 이러한 효율성을 위한 자료료서는 이동율 기타 사기지표등을 사용한다.
Ⅲ. 인사감사의 종류
1.감사주체에 따른 분류
(1)내부감사
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2011.08.29
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