|
|
|
|
|
 |
|
채용관리
|
|
|
 |
채용관리 전반에 대해
I. 들어가며
채용관리란 개인과 기업이 관계를 시작하는 단계에서 필요한 제반 인사관리 기능을 말하는데, 결국 사람의 확보에 의해서 기업 경영전략도 수행되고 성과도 청출되며, 조직도 활성화되고 안정성도 제고 되므로 이는 매우 중요하다고 볼 수 있다.
특히 오늘날은 글로벌 차원의 무한경쟁, 지식기반 사회 도래 등으로 우수인재의 중요성이 더욱 강조되고 있는데, 기존의 채용방식으로는 이와 같은 경영환경에 대응하기가 턱없이 부족하다.
따라서 많은 기업들이 새로운 채용 패러다임 기법을 도입하고 있는데 아래에서 살펴보도록 하겠다.
II. 기존채용관리의 특성과 문제점
1. 기존채용관리의 특성
기존의 채용관리는 신입사원 위주의 대규모, 정기적, 획일적 채용 방식이 주류를 이루었고 매년 정기적으로 그물을 던져 대규모 인원을 확보한뒤 기업내부에서 하나씩 탈락시킴으로써 많은 문제점을 만들게 되었다.
2. 기존채용관리의 문제점
(1) 인건비 부담의 가중
정기공채는 초기에 필요이상의 잉여인원이 투입되는 경향이 많고, 오늘날 상시 구구조정이 이루어지기 때문에 인건비가 더욱 가중되고 있다.
(2) 연공주의 고착화
.... |
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
2011.08.29
2페이지
