팔로워 리더십
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팔로워 리더십
파워포인트
2011.09.15
22페이지
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팔로워 리더십
팔로워 리더십
2인자가 지니는 리더십
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 팔로워십
1) 팔로워십의 정의&개념
2) 팔로워의 사명과 역할
2. 리더와 팔로워의 유형
1) 리더와 팔로워를 통한 신뢰
2) 효과적인 팔로워의 전략
3) 용기있는 팔로워
4) 팔로워를 만드는 기술
목차
3. 2인자 (팔로워)의 리더십
4. 켈리의 팔로워십 유형
5. 팔로워십의 예시 및 사례
1) 한비자의 팔로워십
2) 리더를 죽이는 팔로워십
3) 사례
Ⅲ.결론
1. 서론
즉 리더와 팔로워는 대등하다!! !
리더에게 요구되던 카리스마적인 권위는 이제 점점 중요성이 약화되고 있는 반면 협력과 협조의 미덕이 갈수록 더 중요해지고 있다. 따라서 이어져 내려온 전통적인 리더는이제 바뀌어야 한다.

공동의 가치를 공유하여 공동의 목표를 달성할 협력자를 만들어야 한다. 민주적 리더십 이론에서 팔로워는 리더와 대등한 위치를 지닌 동반자이다. 단지 서로의 역할이 다를 뿐이다.

리더가 충분한 능력을 갖고 있어도 팔로워들이 부족하면 리더십은 실패 할 수도 있다

이처럼 리더와 팔로워와의 관계는 중요시 되고 있다. 본 보고서를 통해 더욱 이들의 관계를 연구해 보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 팔로워십
5. 팔로워십의 예시 및 사례
4. 켈리의 팔로워십 유형
2.리더와 팔로워의 유형
3. 2인자 (팔로워)의 리더십
1. 팔로워십
팔로워는 추종자!
....
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