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[사례 분석] 네슬레_-2
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다국적 기업 ‘네슬레(Nestle)’
2008
2004. 10. 26
목 차
I1. 서론
[1] 네슬레란
[2] 네슬레의 경영전략
2. 본론
[1] 네슬레의 국제경영
[2] 글로벌기업 네슬레의 SWOT분석
[3] 네슬레의 성공 요인
3. 결론
1866년 스위스 샴에서 미국의 페이지 형제가 설립한 연유
회사와, 앙리 네슬레가 브베에 설립하여 유아 식품 개발에
성공한 회사가 네슬레의 모체
◈ 네슬레란...
세계 85여 개국에
유아식, 커피 등을 판매하고 있음.
◈ 네슬레의 경영 슬로건
“Bring superior taste, pleasure and wellness,
Whenever, Wherever, However”
“좋은 맛, 기쁨 그리고 건강을 어디서나, 언제나,
어떤식으로든 가져온다”
- 제품을 시간, 장소, 방법을 불문하고 소비자에게
전달되어야 한다라는 이념
◈ 네슬레의 경영 목표
○ 21C에 들어서도 연간 4%의 외형 성장을 지속하자!
▶ 전세계적으로 성장이 축소되는 추세
따라서 고성장 가능성 지역에 집중 투자
◈ 네슬레의 생존전략
○ 글로벌화속에서 살아남기 위해서는 철저한 기업의
다국적화를 통한 이윤창출을 이뤄내야 한다
- 네슬레의 생존전략 핵심은 ‘기업의 다국적화’이다
※ 네슬레는 북한과 알바니아에도 제품이 진출
- 다른 선진국 기업들은 손을 쓰지 못한 지구상
마지막 시장에도 진출
→ 생존하기 위해 다국적 기업이 되려는 의지
생존전략에 따른 네슬레의 다국적기업화
① 다국적 경영진 ▶ 회장 및 기능별, 지역별 사장급 경영진의 7명 중 2명을 제외하고 외국인
CEO
브라벡 레머드(오스트리아)
재무총무
마리오 코티
(스위스)
기
능
별
의약,화장품,인사
※프란시스코
카스타네르
(스페인)
전략사업
※그룹 마케팅
필립 베 통
(프랑스)
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2011.09.15
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