기술인적자원의 배치와 이동
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기술인적자원의 배치와 이동
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2011.10.21
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기술인적자원의 배치와 이동
기술인적자원의 배치와 이동






목차

* 기술인적자원의 배치, 이동의 활용

Ⅰ. 기술인적자원의 배치

1. 배치의 원칙
1) 적재적소주의
2) 능력주의
3) 인재육성주의
4) 균형주의

Ⅱ. 기술인적자원의 이동

1. 이동의 목적
2. 이동의 과정
3. 승진
기술인적자원 배치, 이동의 활용

1. 기술인적자원의 배치

배치(placement)는 선발된 지원자를 특정 직무에 배속시켜 조직구성원의 자격을 주
는 과정이다. 배치는 단순히 채용된 사람에게 일자리를 제공한다는 의미 이상으로써
적재를 적소에 연결시키는 점이다. 선발을 잘 했다 해도 배치가 잘못되면 조직에 적응
하지 못하게 되므로 인적자원확보 관리과정의 노력과 비용이 헛되게 된다.

1) 배치의 원칙

(1) 적재적소주의




...이하 생략(미리보기 참조)
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
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