기업의 조직구조(전통적, 탄력적 조직구조)
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기업의 조직구조(전통적, 탄력적 조직구조)
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2011.10.21
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1. 기업의 조직구조(전통적, 탄력적 조직구조)..
2. 기업의 조직구조(전통적, 탄력적 조직구조)..
기업의 조직구조(전통적, 탄력적 조직구조)
기업의 조직구조(전통적, 탄력적 조직구조)






목차

* 기업의 조직구조

Ⅰ. 전통적 조직구조

1. 기능조직
2. 사업부조직
3. 전통적 조직구조의 문제점

Ⅱ. 탄력적 조직구조

1. 팀조직
2. 프로젝트조직
3. 매트릭스조직
4. 네트워크조직
* 기업의 조직구조

조직설계로 나타나는 조직구조는 다양한 형태로 나타난다. 조직마다 구조가 다
론 이유는 과업의 분권화, 표준화, 행동의 통합화, 권한의 분권화 등 조직구조의 구
성요소가 달리 배합되었기 때문이다. 각각의 조직구조는 어느 조직구조가 좋고 어
느 조직구조는 나쁜 것은 아니다. 경영자는 조직이 처한 상황에 따라 적절한 조직
구조를 선택하는 것이다.

1. 전통적 조직구조

(1) 기능조직

조직 내외의 환경변화는 조직설계에 영향을 미친다. 20세기가 시작할 무렵 기업



...이하 생략(미리보기 참조)
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
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