1. 새로운 기업문화개발의 필요성 인식
2. 기존 가치관의 해빙
3. 새로운 가치관의 주입
4. 새로운 가치관의 재동결
* 변화이론과 기업문화개발
기업문화의 주체는 구성원들인 만큼, 새로운 기업문화의 개발은 구성원들의 새로운 공유가치와 행동의 개발을 의미한다. 따라서 기업문화개발은 지식이나 접근방법에 있어서 행동과학의 변화이론과 조직개발의 계획적 변화기법에 크게 의존하고 있다. 계획적 기업문화개발에 도움이 되는 중요 변화이론과 단계적 변화과정을 요약해 본다.
2011.11.18
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