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[경영계획] 경영계획의 개념과 이점, 계획의 목표와 유형 및 계획수립의 단계
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[경영계획] 경영계획의 개념과 이점, 계획의 목표와 유형 및 계획수립의 단계
목차
* 경영계획
Ⅰ. 경영계획의 개념
1. 경영계획의 개념
2, 경영계획의 이점
1) 집중도를 높이고 유연성을 향상시켜준다.
2) 조직구성원의 행동지침이 된다.
3) 조정을 돕는다.
4) 시간을 관리할 수 있게 해준다.
5) 통제의 근거가 된다.
Ⅱ. 계획의 목표와 계획수립의 단계
1. 계획의 목표
2. 계획수립의 단계
1) 1단계: 조직목표의 기술
2) 2단계: 목표를 달성할 수 있는 여러 대안의 개발
3) 3단계: 각 대안의 분석
4) 4단계: 최적 대안의 선택
5) 5단계: 선택된 대안을 실행할 계획의 수립
6) 6단계: 실행 |
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Ⅲ. 계획의 유형
1. 상용계획
1) 목적(사명)
2) 목표
3) 전략
...이하 생략(미리보기 참조) |
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[경영계획] 계획수립의 의의, 유형, 단계, 성공.. |
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[계획화] 계획화의 개념과 특성, 계획기능의 전.. |
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중소기업 계획기능의 의의와 성격(계획화의 개.. |
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[경영관리] 계획수립의 개념과 필요성, 계획의 .. |
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[경영계획] 경영계획의 의의와 중요성, 종류(유.. |
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계획화의 의의와 체계, 유형 |
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경영계획수립의 단계 |
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[경영계획] 계획의 의의와 유형, 계획화의 3단.. |
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계획수립의 중요성, 유형, 단계, 원칙 |
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[경영계획] 경영계획의 개념과 분류, 수립절차,.. |
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[계획수립의 유형] 장기계획과 단기계획, 전략.. |
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[계획수립의 유형] 장기계획과 단기계획, 전략.. |
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경영계획과 목표관리(MBO) 및 계획수립의 유형 .. |
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경영계획의 유형 |
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2011.11.19
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