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기업문화개발의 개입활동
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기업문화개발의 개입활동
목차
* 기업문화개발의 개입활동
Ⅰ. 새로운 기업문화의 탐색
1. 가치관조사
2. 문화격차의 분석
Ⅱ. 조사결과의 피드백과 원인분석
1. 소집단토론
2. 원인분석과 개선방향의 모색
3. 문화격차의 일반패턴
Ⅲ. 유도적 개입활동
1. 새로운 기업문화의 정립
2. 비전전략과 표어와 문화상징의 개발
3. 변화담당자에 대한 교육훈련
4. 조직구조와 관리시스템의 개선
5. 문화망의 형성
Ⅳ. 개발적, 강화적 개입활동
1. 구성원들에 대한 교육훈련
2. 현장지도와 모범행동
3. 기술도입과 작업장배치
4. 공유가치와 강화
Ⅴ. 효과측정과 평가 |
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* 기업문화개발의 개입활동
기업문화 개발조직이 형성되면 기업문화개발의 공식활동은 일반적으로
기존 기업문화에 대한 분석과 새로운 기업문화의 탐색으로부터 시작하여 새로
운 기업문화개발을 위한 각종 유도적 ․ 개발적 개입활동이 전개된다.
1. 새로운 기업문화의 탐색
...이하 생략(미리보기 참조) |
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기업문화의 계획적, 전략적 개입활동 |
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기업문화개발의 상황적 요소 |
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[기업문화] 기업문화의 본질(개념,구성요소,평.. |
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체계적인 기업문화개발 |
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변화이론과 기업문화개발 |
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기업문화개발의 성공요인 |
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[조직개발과 문화차이] 조직개발의 성격과 개입.. |
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[조직문화개발] 조직개발 - 조직문화의 개발 |
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[사회복지실천] 간접적 개입(조정, 사회적 지지.. |
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기업문화관리의 필요성, 기업의 조직문화 개발,.. |
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지역사회 수준 개입방법(사회적 지지체계 개발,.. |
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[지역사회복지실천] 지역사회수준의 개입방법(.. |
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[기업문화] 기업문화의 의의, 배경, 특성, 구성.. |
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기업문화유형과 분류 |
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2011.11.19
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