[승진관리] 승진의 의의(개념)와 승진형태, 승진제도
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[승진관리] 승진의 의의(개념)와 승진형태, 승진제도
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2011.11.25
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목차

* 승진관리

Ⅰ. 승진의 의의

1. 승진의 개념
2. 승진방침 및 기준
1) 합리적 기준과 비합리적 기준
2) 연공주의와 능력주의
(1) 연공주의
(2) 능력주의
(3) 연공주의와 능력주의의 조화
3) 속인기준과 속직기준

Ⅱ. 승진형태와 승진제도

1. 승진의 형태
1) 수직적 승진과 수평적 승진
2) 상향승진과 하향승진
3) 실질적 승진과 형식적 승진
2. 승진제도의 유형
1) 직계승진제도
2) 연공승진제도
3) 자격스진제도
4) 대용승진제도
5) 조직변화 승진제도

Ⅲ. 승진제도의 운영

1. 승진계획의 수립
2. 승진경로
3. 승진방시그이 결정
4. 승진의 집행
5. 승진의 사후관리
승진관리

I. 승진의 의의

1. 승진의 개념

승진(Promotion)은 보다 중요성을 갖는 높은 수준의 직위로 수직적으로 상향 이동하는 것을 의미한다.


...이하 생략(미리보기 참조)
개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
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