관리능력이 있는 미국인(The Take-Charge American)
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관리능력이 있는 미국인(The Take-Charge American)
파워포인트
2011.12.13
16페이지
1. 관리능력이 있는 미국인(the take-charge a..
2. 관리능력이 있는 미국인(the take-charge a..
본 자료는 미국인과 아시안의 문화차이, 비즈니스상의 차이, 업적 평가, 실수, 미국인과 아시아인의 의사결정 등 미국인과 아시아인의 기업문화의 차이점 등을 상세하게 비교 설명한 자료임

[대상]
국제통상, 국제경영

[과목]
국제경영, 이문화경영, 비교문화경영, 국제협상
1. 문화차이 : 실행 vs. 사람중시
2. 비즈니스에의 적용(Business Applications)
3. 업적 평가
4. 선도하기(Taking Initiative)
5. 문제점 토론
6. 실 수
7. 미국인의 의사결정
8. 위 임
9. 회 의
10. 좋은 상사
11. 좋은 직원
7. 미국인의 의사결정

[미국인]

0 의사결정자의 빠르고 논리적인 의사결정을 존중함
- 직관과 느낌이나 육감은 신뢰하지 않음
- 신속하고 과감한 의사결정을 선호함

0 의사결정 과정의 조언
- 오늘날 미국의 의사결정 과정은 의사결정 사안의 복잡성으로 충분한 조언 수렴 후
이루어지는 추세임

[아시아인]

0 의사결정 전략
- 이슈나 결정사안을 숙지한다.
- 대처방안이나 대안을 개발한다.
- 의견 타진하고 대안과 비교한다.
- 최상의 대안을 선택한다.
- 실행 계획을 발전시킨다.
- 가능한 장애물과 장벽을 생각한다.
미국인과 일하기, 미국인의 의사결정, 아시안의 의사결정, 미국의 업적평가, 미국의 위임과 회의
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