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[경영학] 다른 회사의 jit 시스템 - 적시생산 시스템
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JUST IN TIME(적시생산 system)
적시생산시스템(JIT)의 정의
적시생산시스템(Just-In-Time)은 본래 도요다 자동차회사에서
내부의 운영과정과 협력업체와의 관계를 관리하기 위해 사용되었
던 방식임.
JIT의 창출은 토요다의 Taiichi Ohno와 일본경영자협회의
Shigeo Shingo에 의해서 본격화되었음.
Hall (1983): 필요한 것만을 생산해서 필요한 때에 정확하게
필요로 하는 곳으로 운반해주는 것을 강조하는 체계
Schonberger (1983): JIT의 아이디어는 간단하다: 판매되려는
시간에 알맞게 완성품을 생산·인도하고, 완성품으로 조립할 시간
에 알맞게 반조립품을 생산·인도하고, 반조립품화 할 시간에 알
맞게 가공부품을 생산·인도하고, 가공부품으로 변형시킬 시간에
알맞게 구매재료를 주문·인도하는 것이다
Japanese Management Association (1986): 간단히 말해서 이는
물건을 만드는 방식에 있어서 최상의 합리성을 추구하는 것 즉,
낭비의 철저한 제거 철학에 바탕을 둔 생산시스템이다
Heiko(1989): 공급업체로부터의 재료도달로부터 생산공정중의
변형과정을 거쳐서 고객에게 출하재료로 인도되기까지의 총경
과시간을 의미하는 생산리드타임(production lead time) 을 극
소화하기 위한 생산시스템의 설계 및 관리가 JIT의 목표이다
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2013.04.03
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