발탁인사제도란 대표적인 능력중심 인사관리제도의 하나로, 사원들의 능력 발휘 유도를 위해 근속 연수, 학력, 연령 등에 관계없이 우수한 직원들을 조기에 승진시키고 그에 상응하는 보상을 하고, 기타 처우하는 것을 의미한다. 최근 기업에서 기존의 승진 방식과 함께 이 방식을 사용하여 직원들의 적극적인 업무 참여 및 성과 창출을 유도하고 있는데, 이에 따른 다양한 장점과 단점이 함께 나타나고 있는 바 이에 대해 살펴보고 효과적인 도입 방안에 대해 간략히 검토하고자 한다.
2. 발탁인사제도의 도입취지
기본적으로 발탁인사제도의 도입은 기존승진관리 문제점을 극복하기 위한 것이다. 기존의 승진관리의 문제점이라 함은 주로 연공중심 인사관리로 인한 무사안일주의 폐해가 가장 대표적이라 할 수 있다. 발탁인사제도는 이러한 연공중심 인사제도의 문제점을 개선하여, 도전적 조직풍토 조성하고, 보다 창의적, 실천적 조직을 만들기 위한 기업들의 시도라고 평할 수 있다.
3. 발탁인사제도의 장단점
1) 장점
- 종업원의 사기향상 및 능력개발에 유효한 제도이다. 즉 기존과 달리 직급 등 연공과 상관 없이 능력에 따라 승진이 가능해 지므로 능력 있는 구성원들의 성장욕구를 충족시키고, 사기를 증진시키는 데 역할을 하고 있다.
....
2012.01.18
2페이지
