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벤처기업의 발전단계와 한국형 벤처기업의 출현
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벤처기업의 발전단계와 한국형 벤처기업의 출현
1. 벤처기업의 발전단계
벤처기업은 기술집약적 중소기업의 형태로 출발해 전문 대기업으로 성장하는 과정을 밟게 된다. 이러한 벤처기업의 발전단계는 학자에 따라 각기 다르게 분류하고 있는데, 이러한 연구는 벤처 창업자가 효율적으로 기업을 경영하고 경영하고 경영차원을 조달하기 위한 계획과 전략을 수립하는 데 많은 도움을 줄 것이다.
벤처기업의 발전단계에 대한 주요 연구는 다음과 같다.
① 웹스터의 모델
웹스터는 독립적 창업자가 설립한 벤처기업의 발전단계를 다음과 같이 여섯 단계로 제시하고 있다.
첫째, 모험사업 준비단계다. 모험사업의 아이디어를 획득해 이를 평가하고,이에 대한 특허권 등의 권리를 확보한다. 또한 사업내용을 조사하고 준비하는 단계다.
둘째, 조직의 단계다. 창업요원들과 함께 창업에 필요한 여러 업무를 수행하며 이를 조직화하는 단계다.
셋째, 재정적 위기 단계다. 신제품 개발과 판매유통망의 구축 등으로 자금 수요는 많으나, 수입이 없어 재정적으로 어려운 단계다.
넷째, 제품도입 단계다. 개발된 제품을 시장에 출하하는 단계로서 자금에 대한 수요는 여전히 많으나, 수입이 없어 재정적으로 더욱 어려워진다.
다섯째, 확정단계다. 도입된 신제품이 판매되면서 기업활동이 왕성해지는 시점이다.
여섯째, 결과단계다. 신제품의 판매가 호조를 보여 사업이 성공 단계에 이르거나 반대로 실패로 끝나는 최종단계다.
② 커잰지언의 모델
커잰지언이 2개 기업의 사례를 통해 벤처기업의 성장단계를 구분하고 105개 기업을 대상으로 실증분석을 거쳐 검증한 모델이다. 제품 아이디어 개발로부터 성숙기업이 되기까지 직면할 수 있는 문제점을 중심으로 조직의 성장단계를 설정하고 있다. 조직의 진화는 각 단계에서 일어나는 문제를 해결하고 이를 제도화하는 과정이고, 각 단계를 적절히 넘김으로써 기업이 성공적으로 성장해갈 수 있다고 보았다.
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