(1) 의의
종업원이 보유하고 있는 직무수행능력을 기준으로 임금액을 결정하는 제도이다. 이 제도가 효과적으로 실시되기 위해서는 종업원의 직능이 체계적이고 과학적으로 분류되어 있어야 한다.
(2) 도입배경 - 승진정체현상/ 능력주의 인사관리 필요성 대두
(3) 전제조건
합리적인 직능등급 구분/ 종업원 능력평가의 체계화/ 직능자격제도에 대한 종업원의 수용도 증대
(4) 직능급의 유형
① 단일/병립 직능급
직능급과 다른 보상체계의 결합여부에 따른 분류. 연공급에서 직능급으로 전환할 때에는 통상 직능급과 연공급을 혼합하여 운영하면서 차츰 연공의 요소를 줄여 나감.
② 직능등급별/ 능력평점별 직능급
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2012.01.18
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