인적자원의 수요를 예측하는 방법은 주관적이고 개략적인 방법에서 객관적이고 정교한 기법까지 다양하다.
이러한 인적자원 수요예측은 보통 과거의 추세와 현재의 상황, 그리고 미래에 대한 가정에 입각하여 이루어진다.
그 중 계량적 기법들은 과거의 추세가 미래에도 지속될 것이라는 가정 하에 미래의 인력수요를 예측한다. 그러나 기업의 환경이 급변하는 경우에는 이러한 전제가 성립되기 어렵기 때문에 전문가의 직관이나 경험 또는 판단에 근거한 판단적 방법 또는 정성적 방법에 의한 예측이 바람직한 경우도 많다.
2. 계량적 방법
⑴ 추세분석
가. 개념
인적자원의 수요와 밀접한 관계를 가진 변수 하나를 선정하여 그 변수와 인적자원수요 간의 관계가 과거에 어떠한 추세로 전개되었는가를 살펴봄으로써 이를 기준으로 미래의 인적자원수요를 예측하는 기법이다
나. 단계
a. 과거의 인력변화와 관련된 요인이 무엇인가를 확인
b. 과거 인력변화요인과 인력규모에 대한 관련성을 파악
c. 종업원의 연간 생산량 파악, 과거의 자료로 노동생산성 추이를 파악
d. 노동생산성의 미래 추이를 파악
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2012.02.17
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