가. 정보시스템 재편 전의 Sears사
나. 최고경영진의 등장과 정보시스템 부문 재편
1) 정보시스템 비용체게의 재편
2) 전략정보시스템의 구축 및 활용
3) 정보시스템 담당조직의 전략적 재구성
다. 정보시스템 재편 효과
전략정보시스템(SIS) 사례
I. 전략정보시스템의 정의
최근 SIS, BPR, 벤치마킹 등의 경영용어가 등장하면서 우리를 혼란스럽게 하고 있다. 그런데 이러한 용어들의 한결같이 공통되는 목표는 '경쟁우위의 확립'이다. 이 절대 절명의 목표를 어떠한 방법으로 실현시킬 것인가 하는 방법론에서만 차이를 나타내고 있을 뿐이다. 마이클 포터는 그의 저서(Competitive Strategy)에서, "경쟁에서 이기기 위해서는 업계 구조의 현 상태를 고치며, 시장을 개발, 크게 하는 한편, 새로운 경쟁자를 시장에 들어오지 못하게 하지 않으면 안 된다. "고 말한다. 그중에서 SIS는, 이제는 유행이 지난 것 같은 기분(?)도 들지만, BPR의 궁극적인 목표가 SIS구축이라고도 할 수 있다는 점에서 SIS의 기본개념파악은 중요하다고 하겠다.
2012.03.09
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