화이자“더불어 건강하게”
(Working together for a healthier world)
[다국적기업의 성공 전략]
목 차
Ⅰ. 서론(선정배경)
Ⅱ. 본론
1. 기업소개
1)연혁
2)현위치 및 사업분야
3)주요제품 소개
4)R D 역량
2.성공전략분석
1) SWOT 분석
2) 3C분석
Ⅲ. 결론
Ⅰ. 서론(선정배경)
전 세계적인 부의 증가와 함께 건강에 대한 관심과 의약품 수요가 많아지면서 바이오 의약 산업 시장은 2004년 5,400억 달러에서 2007년 7,700억 달러로 커졌고, 2020년에는 1조3,000억 달러로 급증할 전망
최근 신종플루 대유행 및 각종 인플루엔자의 여파로 인한 질병 처방약의 보유 여부에
따른 “바이오 주권 확보”를 위한 전세계 정부의 관심이 날로 높아지고 있음
고령화 시대 → 제약기업의 수익을 의미 미국 GDP중 의료비 지출이 차지하는 비율
: 2010년 약 14%, 2012년까지 약 17%, 2050년 33%까지 예상
← 로슈의 타미플루
(2016년까지 특허권 보유, 독점 생산 중)
바이오 의약산업은 공익성이 크고, 성장가능성이 높음 차세대 사업분야
Ⅰ. 서론(선정배경)
세계의 바이오 의약산업은 현재 비약적인 발전을 거듭중 → 선진국에서는 이미 국가적 전략산업으로 성장시키기 위한 노력이 활발히 진행중.
바이오 의약산업의 르네상스시대를 맞이하여 현재 제약업계에서 부동의 1위를 차지하고 있는 다국제 제약회사인 “화이자”를 분석하여 그들의 성공 노하우와 핵심가치, 그리고 미래를 어떻게 준비하고 있는가 대해 알아보고자 함
[참고] - 관련기사
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2012.03.28
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