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본 자료는 리더십 행동이론의 의의와 리더십 행동이론의 주요한 내용들을 구체적으로 설명하고, 마지막으로 리더십 행동이론의 기여와 한계점에 대해 상세하게 정리한 자료임
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1. 리더십 행동이론의 의의
2. 리더십 행동이론의 내용
(1) 아이오와 대학의 리더십 연구
(2) 오하이오 주립대학의 리더십 연구
(3) 미시간 대학교의 리더십 연구
(4) 브레이크와 무톤의 관리격자이론
(5) 미스미의 PM이론
(6) 리커트의 시스템 IV 이론
3. 리더십 행동이론의 평가
(1) 리더십 행동이론의 기여
(2) 리더십 행동이론의 한계점 |
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2. 리더십 행동이론의 내용
(4) 브레이크와 무톤의 관리격자이론
1) 리더십 격자 모델
0 수평축 - 생산에 대한 관심(concern for production)
0 수직축 - 사람에 대한 관심(concern for people)
--> 2개의 축을 결합하여 리더의 5가지 행동유형으로 분류함
① 생산에 대한 관심
- 리더의 과업목표달성과 관련된 행동
- 정책결정, 생산과정상의 문제해결, 작업분담, 판매량 등과 관련된 행동
② 사람에 대한 관심
- 구성원들에 대한 배려와 관련된 행동
- 조직을 위한 헌신과 신뢰의 구축, 구성원들의 개인적 가치의 실현,
좋은 작업환경의 제공, 공정한 임금구조의 유지, 좋은 사회적 관계의 촉진
등과 같은 행동 |
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2012.04.08
24페이지
