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파워포인트
2013.04.04
16페이지
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Index
Guidant Corporation의 전략
1. Guidant의 상황 분석
1. Guidant Corporation
1994년
의료 기구의 설계,제조 및 판매기업
1995년 9월
대형 제약업체 Elli Lilly가 5개사로 분사하면서 의료 장비사업부에서 독립 탄생
최고경영자 인수를 위해 투자자 모집하여 20%지분 팔고, Elli Lilly의 80%지분을 주주들에게 Guidant지분으로 전환하여 완전 분사 성공
합리적 경영
매출 향상
노력
비용절감
핵심역량
강화
1. Guidant Corporation
세 사업부로 분리
CRM
VI
MIS
상호 시너지 효과
상호 문화 공유
지원 기능의 일원화
1. Guidant의 상황 분석

VI
MIS
CRM
2. Guidant Corporation의 세 사업부
세동제거기
3개사 경쟁

개발속도가 빨라 재고의문제발생

세계시장규모-$6.2억

매년 10%정도 성장
Cardian Rhythm Management
CRM성공을 위해서는 기술개발을 위한 자금, 예산이 절대적 요건
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