1. 의사결정의 의의와 유형
1) 의사결정의 의의
2) 의사결정의 유형
2. 기회비용과 불확실성
1) 의사결정과 기회비용
2) 의사결정과 불확실성
3. 전략적 의사결정의 방법과 패턴
1) 의사결정의 방법
2) 의사결정의 패턴
Ⅱ. 의사결정의 기초이론
1. 한계이론
2. 계량적 이론
3. 심리적 이론
I. 의사결정의 개념
1. 의사결정의 의의와 유형
(1) 의사결정의 의의
근대 경영학에서 의사결정의 이론과 실제는 그 중요성이 인정되어 학문적인 비중이 크게 나타나고 있다. 의사결정이란 일정한 목표를 설정하고, 그 목표를 효과적으로 달성하기 위한 몇 가지 대안 중에서 가장 유리하고 실행 가능한 대체안(alternatives)을 선택하는 합리적인 인간행등이라고 정의된다. 즉 의사결정(decision making)이란 효과적인 목표달성을 위해서 대체적 가능성이 있는 다양한 활동과정 중에서 특정한 하나의 활동과정을 선택하는 과정이라고 할 수 있다. 현대의 경영관리(management)란 의사결정을 뜻한다고 할 수 있을 정도로 의사결정의 의의와 비중은 크다고 볼 수 있다.
이와 같이 경영자의 핵심적인 행동은 의사결정이라는 관점에 집중되고, 또 의사결정론