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사업계획서 수립시 유의사항
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사업계획서 수립시 유의사항
벤처캐피탈리스트들은 요즘 벤처기업 수가 엄청나게 증가했지만 비즈 니스 플랜
(Ｂusiness Ｐlan 사업계획서)의 질적 수준은 오히려 낮아졌고 실제 투자기업을 찾기까지 종전보다 휠씬 많은 숫자의 비즈니스 플랜을 심사해야 한다고 불평한다.
필자도 하루에 몇 건씩 비즈니스 플랜을 접한다. 하지만 눈에 들어오는 것을 보기란 흔치 않다. 비즈니스 플랜이 담아야 할 정보를 제대로 갖추지 못한 경우가 태반이다.
비즈니스 플랜은 사업아이디어를 구체화하는 과정이며 벤처 창사자들 이 사업성공을 위해 가장 먼저 거쳐야 할 관문이다. 또한 사업의 잠재성을 여러 이해 관계자에게 전달하는 역할을 한다. 효과적인 계획은 필요한 경영자원들을 끌어들일 수 있도록 유도하는 역할을 한다.
이제 비즈니스 플랜을 수립할 때 유의하여야 할 점을 몇 가지 살펴보고자 한다.
첫째 비즈니스 플랜이 누구를 위해 쓰여지는가를 염두에 둬야 한다.
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2012.05.16
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