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조직설계의 주요 관점
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조직설계의 주요 관점
목차
조직설계의 주요 관점
Ⅰ. 고전학파와 행동학파의 조직이론
Ⅱ. 상황이론
1. 우드워드의 연구
2. 번스와 스탈커의 연구
3. 로렌스와 로쉬의 연구
Ⅲ. 상황모형하에서의 조직구조의 설계
1. 경영자의 개인특성과 경영철학
2. 과업의 성질
3. 환경적 요인
4. 조직구성원의 욕구 |
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조직설계의 주요 관점
조직구조의 구성요소와 조직구조를 설계하는 데 고려해야 할 요소들을 기초로 하여 실제 조직에 적용할 수 있는 조직구조를 설계할 수 있게 된다. 그러나 어떤 조직구조가 가장 효과적이냐 하는 데에는 그 관점이 다를 수 있을 것이다.
이 자료에서는 구체적인 조직구조의 형태를 살펴보기 전에 먼저 조직구조의 설계를 위한 기본이론들에 대하여 알아보도록 하겠다.
1) 고전학파와 행동학파의 조직이론
먼저 고전학파의 대표적인 조직이론으로는 베버(M. Weber)의 '계층조직모형'이 있다. 계층조직모형은 조직구조 ․ 지위 ․ 권한 ․ 공식규정 등이 모두 구체적이고도 명확하여야 하며, 조직구성원들은 반드시 조직 내의 지위, 즉 직위에 적합한 전문기술을 지녀
...이하 생략(미리보기 참조) |
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2012.08.07
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