1. 브랜드명 결정
1) 공동브랜드 전략
2) 개별브랜드 전략
3) 혼합브랜드 전략
(1) 브랜드확장
(2) 혼합브랜드
2. 기타 브랜드요소의 활용
Ⅱ. 브랜드의 구축
1. 브랜드 아이덴티티 개발
1) 나이키
2) 스타벅스
3) CJ
2. 브랜드 커뮤니케이션
1) 삼성전자
2) 대우전자
Ⅲ. 실행방안
1. 브랜드 요소관리와 브랜드 구축을 연결하여 일관성 있게 추진해야 함
2. 브랜드요소의 개발과 관련하여 다양한 브랜드요소의 사용가능성 검토와 더불어 브랜드요소들의 남용성 여부를 점검해야 함
1) 다양한 브랜드요소의 사용가능성 검토
2) 브랜드요소들의 남용여부에 대한 점검
3. 목표고객의 욕구를 명확하게 파악하고 이를 브랜드 아이덴티티의 핵심요인으로 고려해야 함
4. 독창적이고 차별화된 커뮤니케이션 수행
브랜드관리
21세기 들어 기업 간의 경쟁이 더욱 더 치열해지고 있는데 이러한 변화하는 경영환경 하에서 성공적인 브랜드관리 (successful brand management)가 기업 의 사활을 좌우한다고
해도 과언이 아닐 정도로 그 중요성이 부각되고 있다. 따라서 브랜드관리의 문제는 브랜드를 직접 관리하는 부서나 최고경영자에게만 국한된 과제가 아니라 마케팅업무 담당자, 궁극적으로는 기업의 전직원이 공동으로 추구해야 하는 목표라고 할 수 있다.
브랜드관리는 브랜드 요소개발(또는 브랜드 개발)과 이를 이용한 브랜드 구축으로 구분해 볼 수 있다. 실무에서는 브랜드요소의 개발을 브랜드 네이밍 혹은 브랜딩 등으로 지칭한다. 이 경우 브랜드하면 브랜드이름 뿐만 아니라 기타 다양한 브랜드요소를 포함한다.
2012.08.08
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