일반적으로 기술도입계획은 넓게는 전략적 기술경영 과정 전체를 나타내고 좁게는
기술전략에 따른 구체적인 실행계획, 기술도입 프로젝트의 선정, 자원배분 등을 나타내
는 것으로 이해할 수 있다. 기술도입전략이 수립되면 이를 구체적으로 구현할 수 있는
세부도입계획이 수립되어야 한다는 점에서 기술도입계획은 전략적 기술경영 과정보다
좁은 개념으로서 수립된 기술도입전략을 집행으로 효율적으로 연결하게 하는 기능을
담당하는 것으로 파악한다.
급변하는 경영환경 변화에 대응하기 위한 방안으로서의 기술혁신은 크게 보아 자체