전략의 개념과 분석수준
[제 목 차 례]
I. 서 론 1
II. 본 론 2
1. 전략의 개념과 종류 2
1) 경영전략 2
2) 기업전략 3
3) 전략에 대한 학자들의 정의 3
4) 전략의 종류 4
(1) 회사전략(전사적 전략) 4
(2) 사업전략 5
(3) 기능전략 5
(4) 운영전략 5
2. 경영전략의 발전과정 6
3. 분석수준에 따른 경영전략 분석방법 6
1) 전략의 내용과 프로세스 6
2) 사업부전략과 기업전략 7
III. 결 론 8
※ 참 고 문 헌 8
I. 서 론
전략(strategy)이란 원래 군사용어로서 전쟁에서의 승리를 위해 여러 전투를 계획 ․ 조직 ․ 수행하는 방책을 뜻하는 말이었다. 그리스어 strategia(將帥術)에 그 어원을 두고 있는 전략이란 용어는 전쟁에서 적을 속이는 술책이라는 뜻을 가지고 있으며, 18세기 말까지의 전쟁은 이와 같은 의미로서만 통하였다. 전략하면 가장 먼저 떠오르는 것은 적을 알고 나를 알면, 백 번 싸워도 위태롭지 않다(知彼知己면 百戰不殆니라) 라고 하는 손자병법에 나오는 손자의 말이다. 이처럼 전략은 원래 군사(전쟁) 용어로서 전쟁에서 이기는 방법 , 전쟁을 위한 기획에 관한 일 , 전쟁을 종합적이고 전국적 (全局的)으로 전개하는 방법 을 의미한다.
그러면 여기서 한번 전쟁 을 기업 으로 대체시켜서 살펴보자. 기업간 경쟁에서 이기는 방법 , 경영을 위한 기획에 관한 일 , 경영을 종합적이고 전사적으로 전개하는 방법 . 이처럼 전쟁과 기업간의 경쟁을 동일시하기는 어렵지만 군사용어로서의 전략의 의미를 경영학에 접목시켜서 살펴보면 상당히 비슷한 뉘앙스를 가지고 있음을 알 수 있다. 그만큼 전략, 즉 경영전략은 경쟁구도하에서의 치열한 시장경쟁을 의미한다.
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2012.08.22
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