이 자료는 다양한 기업과 수요공급망 컨설턴트의 의견을 참고하여 분석한 SCM 영역에서 성공한 기업들의 10가지 사례를 정리한 A+ 레포트이다.
I. 서론
II. 본론
1. 전사적인 수요공급망 운영위원회 구성
2. 경영전략과 정확히 정렬된 수요공급망 조직 구성
3. 적합한 정보기술의 도입
4. 주요 공급 업체들과 제휴 관계 형성
5. 협업적인 전략 소싱 체계 구축
6. 가격이 아닌 총 소유 비용 (TCO) 고려
7. 계약 관리를 공급 체인 기능으로 봄
8. 회사 소유의 재고 최적화 가능
9. 적절한 관리 수준 설정 및 위험 최소화
10. Green SCM과 사회적 책임 고려
III. 결론
<참고 문헌>
I. 서론
SCM영역에서 업계 최고의 조직이 되기를 원하는가? 최근 경영 환경에서는 그 동안 해 왔던 방식으로는 더 이상 최고의 조직이 될 수 없다. 비용 절감을 포함하여 여러 가지 도전 상황에도 불구하고 성과를 달성하기 위해서는 단순히 운영하고 관리하는 수준을 올리는 것뿐만 아니라 수요공급망 리더가 앞장서서 업계 최고가 되기 위한 기업 철학, 방법 및 프로세스 전반에서 혁신적으로 변해야 한다. 이를 해결하기 위한 답은 각 회사에 따라 다를 수 있지만, 많은 선두 기업들이 현재 채택하는 몇 가지 사례가 있다. 이 자료는 다양한 기업과 수요공급망 컨설턴트의 의견을 참고하여 분석한 SCM 영역에서 성공한 기업들의 10가지 사례를 정리한 A+ 레포트이다.
2012.09.11
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