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아모레퍼시픽의 미주 사업부 전략 분석
1945년 창업 이래, 지난 60여년간 우리나라 화장품산업의 대표기업으로서
한국 화장품산업을 선도하여 60년대 말에는 국내 화장품 시장의 약 70%를 차지. 현재 점유율 60%에 육박하는 국내 최대의 뷰티기업
‘2015년 글로벌 TOP 10’ 이라는 목표를 달성하기 위해 프랑스와 중국, 미국 등
3대 축을 중심으로 해외사업에 집중하고 있음
Vision : ‘Asian Beauty Creator’로 서 30억 아시아인이 가진 아름다움에 대한
꿈을 실현하는 기업, 나아가 전 세계 고객들에게 아시아의 문화가
품어온 미(美)의 정수(精髓)를 선보이는 글로벌 기업으로 성장
Brands
아모레퍼시픽은
5 개 브랜드 (롤리타렘피카, 아모레퍼시픽, 설화수, 라네즈, 마몽드)로 5 개 권역 (북미, 서유럽, 중국, 동남아, 일본) 을 중심으로 사업 전개
아모레퍼시픽의 해외영업활동 현황
13개의 해외지사 (현지법인 및 합작법인)
2009년 해외판매 실적은 3,160억원
2010년 1분기, 해외판매 실적 1,325억원
2009년 WWD 잡지가 발표한 ‘글로벌 뷰티 100대 기업’ 리스트 중 20위
2010년 현재 16개국에서 13개 해외 법인, 2개 공장 및 1개 R D Center 운영 중
미주 진출 계기
교포에 대한 접근성을 높이고자
미국 주류 사회를 공략하는 최초의
한국 코스매틱 브랜드라는 의의
내수시장의 부동의 1위 자리를 통해
얻은 강한 평판과 자신감- 미주 진출 이전 중국, 프랑스, 일본
등지로의 진출 경험
글로벌 이미지 창조를 위하여 : 2015
글로벌 TOP 10 비전의 일환
- 전 세계적 브랜드‘아모레퍼시픽’
구축에 필수적
- 신흥시장 및 중진국에 Spill over
effect
아모레퍼시픽의 미주 사업 진출
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2013.04.04
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