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분석적 툴과 프레임 워크를 통한 실행과 경영 혁신
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분석적 툴과 프레임 워크를 통한 실행과 경영 혁신
1. 전략 캔버스
전략 캔버스는 매력적인 블루오션 전략을 구축하기 위한 생태 분석의 진단 도구이자 실행 프레임 워크이다.
1) 전략 캔버스의 용도
① 이미 알려진 시장 공간에서 업계 참가자들의 현 상황을 파악해 일목요연하게 보여준다.
② 고객들이 기존 시장의 경쟁 상품으로부터 얻는 것은 무엇인지를 보여준다
- 수평축 : 업계가 경쟁하고 투자하는 요소 범위
- 수직축 : 구매자들이 느끼는 경쟁 요소들의 수준 정도
2) 한 산업의 전략 캔버스를 근본적으로 전환하려면 처음부터 전략 포커스를 바꿔야 한다. 즉 경쟁자에서 대안품으로, 고객에서 비 고객으로 방향을 재 설정해야 한다.
2. 4가지 액션 프레임 워크
① 감소 : 업계의 표준 이하로 내려야 할 요소는 무엇인가
② 제거 : 업계에서 당연한 것으로 받아들이는 요소들 가운데 제거할 요소는 무엇인가
③ 창출 : 업계가 아직 한 번도 제공하지 못한 것 중 창조해야 할 요소는 무엇인가
④ 증가 : 업계의 표준 이상으로 올려야 할 요소는 무엇인가
3. 제거, 감소, 증가, 창조(ERRC) 구성표
- 구성표의 각 항을 채우면 얻을 수 있는 4가지 혜택
① 가치와 비용의 상쇄관계를 깨는 차별화와 저 비용을 동시에 추구할 수 있다.
② 기업들이 그동안 공통적으로 겪은 고통에서 벗어나게 해준다.
③ 사내 모든 직급의 관리자들이 회사 전략을 쉽게 이해하게 하여 그들의 실행 참여 도를 높인다.
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2012.10.12
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