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IT_아웃소싱적용사례 조사분석
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- 아웃소싱 적용 사례 조사분석 -
목 차
① IT 아웃소싱의 개념, 형태 변화, 필요성
② 사례 1 풀무원
③ 사례 2 인하대 정석학술정보관
④ IT 아웃소싱의 성공조건
⑤ 결론
IT 아웃소싱의 개념
생산부문에서 시작된 아웃 소싱의 확장개념
기업업무의 외부 위탁하는 서비스로 외부 서비스제공자에게 조직의 정보시스템 기능 중 일부 또는 전부를 제공
정보서비스 공급을 위한 기술· 인적자원에 대한 소유권 외부이전
IT 아웃소싱의 형태 변화
과거의 비용절감 위주에서 전문 아웃소싱 서비스 개발 및 시스템 도입으로 고객사
아웃소싱 개념 변화 추진
전략적 제휴 · 상생(Win-win) 파트너로 인식함 =] 경쟁력 강화로 효율성 향상
IT 아웃소싱의 필요성
기업은 “ 비용절감과 정보시스템 성과 향상” 이라는 두 핵심을 바탕으로 전략적인 아웃소싱을
선택한다.
효율적인 정보시스템 활용 기술을 제공해 고객 경쟁 우위 향상
급격한 변화 · 정보 요구 증가에 능동적인 대처
동종 산업에서의 경쟁우위확보를 통한 생산성 · 효율성 극대화
▷ 경영합리화 달성
효율적인 자원의 재배, 비용절감, 위험 · 불확실성의 감소 등
다양한 목적
IT 아웃소싱 적용사례 1
풀무원의 IT 아웃소싱 적용사례
▣ 1981년 5월 ‘풀무원 무공해 농산물 직판장’ 이라는 야채가게
▣ 내 가족이 안심하고 먹을 수 있는 식품을 전한다
▣ 식품에 ‘질의 개념’을 도입
▣ 1984년 5월 풀무원식품㈜으로 법인화
▣ 1995년 상장 이러한 10여 년 동안 두부, 콩나물로 대변되는 생식품과 장류, 면류, 건강보조식품, 먹는 샘물, 다이엍, 화장품, 생활용품, 유통 등의 사업을 의욕적으로 전개
▣ 최근에는 다양한 환경변화에 대응하기 위한 사업의 다각화와 경영의
합리화 및 전략정보화에도 한 걸음 앞서 나가기 위해 힘을 기울이는 한편,
21세기 바이오 기업으로의 재도약 기반을 마련
▣ 기업 소개
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2012.10.25
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