2002년 한일 월드컵 4강신화의 주역 거스 히딩크, 2008년 베이징올림픽 무패 우승의 주역 김경문, 2009년 월드베이스볼 클래식 준우승의 주역 김인식까지 우리나라에서 최근 스포츠 감독의 리더십에 많은 주목을 하고 있다. 우리나라에서 리더십의 위기가 대두되고 있는 현재, 어떠한 리더가 필요하고 어떠한 리더십이 요구되는지 생각해볼 필요가 있다. 그래서 새롭게 조명되고 있는 스포츠의 감독 중 23년간 한 팀에서 지휘봉을 잡고 있는 축구계의 세계 최고 명장인 맨체스터 유나이티드의 ‘알렉스 퍼거슨’감독을 분석해 보고자 한다.
모든 스포츠에는 감독이 존재한다. 감독은 팀의 리더라고 할 수 있다. 팀의 방향을 설정하고 기본 색깔을 덧칠한다. 그리고 좋은 성적을 내기위해 선수들을 관리한다. 선수들을 다독거리기도 하고 야단도 치며 때로는 선수들과 협상을 벌이기도 한다. 승리라는 하나의 목표를 위해 팀의 중심을 잡아 주는 인물이 바로 감독이다. 이렇게 감독의 역할은 사회의 어떤 그룹에서의 리더의 역할과 거의 비슷함을 알 수 있다.1)1) 심재희 외. [퍼거슨 리더십] p.28
2012.10.25
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