Ⅱ. 파업
1. 노사관계의 의미와 역사
2. 파업의 개념
3. 파업의 성향
4. 파업의 원인
Ⅲ. 우리나라의 파업
1. 우리나라 통계자료
2. 우리나라의 파업
- 한진 중공업 파업
Ⅳ. 맺음말
Ⅴ. 참고 문헌
Ⅰ. 서 론
권력이란 단어는 이중적인 의미로 작용합니다. 아마도 인간이 권력에 대해서 이중성을 보이기 때문이 아닌가 개인적으로 생각하고 있습니다. 인간은 권력을 사랑하고 선망하면서도 권력을 동시에 혐오하기도 하지요.
권력은 단지 지위만을 나타내지는 않습니다. 권력은 우리가 일반적으로 생각하듯이 소유할 수 있는 것이 아니며 사람들간의 상호관계를 통해서만 발현됩니다.
따라서 권력은 일상적인 행동 하나하나에 깊이깊이 뿌리박혀 있습니다. 너무나 일상적이어서 아주 날카로운 관찰자만이 그 존재를 파악하고 영향력을 감지할 수 있다고 합니다. 권력에 대한 뛰어난 관찰자가 되는 것과 권력을 받아들이거나 거부할 선택권을 가진다는 것은 전혀 별개의 문제입니다.
비즈니스에서도 권력은 단순히 선망하거나 혐오해야할 성질의 것이 아니라 일상에서 활용해야할 성질의 것입니다. 지금부터 우리는 권력을 적절히 활용하여 조직 내에서 자신의 영향력을 강화시키는 법에 대해서 알아볼 것입니다.
Ⅰ). 직위상의 권력
사람들에게 당신이 얼마나 많은 공식적 권력을 가지고 있는지 인정받는가와 관련이 있다. 신분, 전망, 핵심층과 가까운 정도, 인간관계, 직업적 위상, 그리고 자주적 결정력 등이 직위상의 권력을 나타내는 일반적인 형태이다.
2012.10.25
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