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INTRO:
CASE STUDY: NIKE
글로벌 경영 6장
NIKE:
1964년 Philip Knight에 의해 설립.
NIKE의 높은 시장 점유율은 국제하청생산 관리능력 때문이다.
국제하청생산이란:
글로벌 경영 6장
NIKE:
하청생산시스템이란 NIKE가 직접 공장을 생산하는 것이 아니라 타
하청업체가 공장시설을 완비한다.
1970~1980:
한국과 대만
1980~2000:
인도네시아와 중국
2000~
베트남
즉 1980년 이후 인권비가 한국과 대만에서 올라가자 인도네시아와 중국으로
이동 이후 베트남으로 이동.
결국 값싼 인권비가 있는 곳으로 계속 이동.
윤리적 문제
기술 보안 문제
글로벌 경영 6장
계약을 통한
글로벌 경영 6장
박규환
송석일
손예진
유영은
장팅팅
운영
해외사업
수출과
목차:
글로벌 경영 6장
1.수출전략
2.국제계약
수출의 여러 유형
간접수출
직접수출
구상무역
종합무역상사
라이선스
프랜차이즈
생산계약
1.수출전략
글로벌 경영 6장
글로벌 경영 6장
제조업자
국제무역상
또는 종합상사
제휴하고 있는
제조업자
국내에
거주하는
해외바이어
수출위탁상
수출도매업자
수출전문회사
해외대리인
/유통업자
해외지점
/자회사
자국
진출대상국가
도매상
소매상
소비자
산업용
유통업자
구매하는 기업/정부
수출의 여러 유형
간접수출:
간접수출의 정의:
간접 수출은 수출중개인 OR 중개회사를 통한 수출방법.
수출중개인.
소비자.
수출중개인
제조업체
마진/수수료
기업 이익
글로벌 경영 6장
글로벌 경영 6장
간접수출:
장점:
1.고정자본을 투자 하지 않고 해외사업 운영에 드는 비용이나 위험이 크지 않다.
2. 해외진출의 초반에는 간접수출방식을 사용하다가 나중에 직접수출방식을 사용.
그러나… 단점은
글로벌 경영 6장
간접수출:
단점:
이익이 적다.
수출대행기업에게 높은 수수료를 지불 또는 그들이 큰 폭의 중간마진을 얻는다.
2.마케팅 활동에 제조업체는 아무런 영향력이 없다.
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2013.04.04
44페이지
