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LG-OTIS 기업 인수 후 통합 사례 발표
LG-OTIS 기업 인수 후 통합 사례 발표
LG-OTIS 기업 인수 후 통합 사례 발표
LG-OTIS
기업문화의 통합
모범사례 :SK 네트윅스
결론 및 시사점
Q A
Contents
목차
Industrial Characteristic
Product Characteristic
1.1 승강기 산업
불특정 다수의 조작자
24시간 상시 운영에 따른 내구성 요구
표준화의 한계로 인한 주문생산
지역에 따른 제품수요의 차이
건설현장에서 조립, 설치
설치 후 서비스 관리의 중요
제품특성
산업특성
Ⅰ. LG-OTIS
International trend
1.2 세계 동향
02
승강기의 최대 수요
“아시아”
01
연 평균 2%의
성장 전망
03
아시아 이외 ] 보수
기존시설의 리모델링 중심
→ 전세계 신규수요의
50%차지
Ⅰ. LG-OTIS
▶ 과점적 시장구조 형성
→ 대표 5개 사가 전 세계 시장의 64% 이상 차지
Ⅰ. LG-OTIS
1.3 국내 동향
▶ 승강기 보유대수] 세계9위
▶ 신규 설치대수] 세계5위
→ 한국 기업들이 생산하는 승강기의 특징
2003 year’s data
Ⅰ. LG-OTIS
2.1 LG산전의 승강기사업
1997년 LG그룹의
구조조정으로 인한
LG산전의 해외매각 결정
1967년 금성사 시절부터 시작
1968년 Hitachi와 기술제휴
1979년 신영전기 주식회사의 편입
1989년 12월 엘리베이터 시험탑 준공
1992년 ISO9001 인증
1998년 국내 시장에서 독보적 1위
1995년 중국 생산법인 설립
1997년 미국의 CEMCO사 인수
But
그러나
Ⅰ. LG-OTIS
2.2 OTIS 소개
엘리베이터
항공엔진
에어컨
연료전지
우주항공제품
헬리곱터 등
Ⅰ. LG-OTIS
2.3 OTIS의 LG산전 인수 배경
▶ LG산전이 승강기사업의 매각 검토 당시
▶ 아시아 시장만 신규수요 확대
▶ Otis의 당시 현황] Mitsubishi에게 밀림
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2013.04.04
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