1. 시설 구조조정
2. 인력 구조조정
3. 새로운 사업 진출
4. 보 경영 방식
5. 아이디어 제안 시스템 활성화
Ⅷ. 시사점 ……………………………………9
Ⅰ. 삼성토탈의 성공
1988년 설립된 삼성종합화학이 모태인 삼성토탈은 외환위기 당시 대기업 빅딜 대상 1호로 삼성그룹의 '골칫덩이'였다. 그러나 10여년이 지난 지금 삼성토탈은 직원 1인당 연간 매출액이 50여억원으로,삼성그룹에서 1인당 생산성이 가장 높은 기업으로 탈바꿈했다. 이 와중에 단돈 1원의 공적자금 지원도 없었다. 7대 구조조정 대상 기업 중 유일하게 자력으로 위기를 극복해낸 케이스다.
외환위기 이후 추진한 강도 높은 구조조정과 경영혁신,프랑스 토탈그룹과의 합작은 기업의 체질을 뿌리부터 바꿔놓았다. 부도 직전까지 몰렸던 삼성토탈의 화려한 변신에는 어떤 비밀이 숨겨져 있는 것일까.
삼성토탈은 화학제품을 생산하는 기업으로서 고객들이 요구를 충족시키는 제품을 생산함으로서 기업의 가치를 향상시키고 있다.
2012.12.12
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