삼성 하우젠의 버블과 LG 트롬세탁기 광고전략 비교
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삼성 하우젠의 버블과 LG 트롬세탁기 광고전략 비교
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2013.02.08
19페이지
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삼성 하우젠의 버블과 LG 트롬세탁기 광고전략 비교
목 차
1. 서론
1)선정이유

2) 연구대상

2.광고목표
1)하우젠 세탁기

3.광고모델

1)하우젠

2)트롬

3. 하우젠 vs 트럼 매체전략

1)하우젠
(1) TV 광고

(2)대중매체

3. TV편성 시간대

타임전략

(2) 라디오 광고

(3) 인터넷 광고

(4) 인쇄광고

(5) 옥외광고

(6) 앰비언트 광고(Ambient Advertising)

2)트럼
(1) TV 광고

(2) 인쇄 광고

4.4P분석

(1)상품전략
1)하우젠

2)트롬

(2)가격전략
1)하우젠

2)트롬

(3)유통전략
1)하우젠

2)트롬

5.STP전략

1)하우젠

2)트롬

(2)표적시장 선정

(3)포지셔닝

결론

※참고문헌

1. 서론
1)선정이유
광고의 이해 비교선정으로 인해 TV를 보다가 광고를 정하기 전에 경쟁구도에 있는 기업에 대해 관심을 가졌었다. 많은 광고 중 SK와 KT, 삼성과 LG로 한정 시켰다. 이 중 세탁기에 대한 광고가 경쟁구도가 분명했고 눈에 띄였기 때문에 선택을 할 수 있었고 조원과 친환경에 대한 관심도 있었기 때문에 주제를 세탁기로 삼았다.
본 조는 하우젠의 버블과 트롬세탁기에 관심을 가지고 조사하였다. 교통의 발달과 세계화로 현대인들의 여가에의 관심 고조 등으로 인해 좀 더 편리하게 삶을 누릴 수 있는 장래성 있는 산업으로 여겨졌기 때문이다. 광고 중 삼성과 LG로 정하고 광고전략을 연구했다. 한국을을 대표하는 기업으로서 인지도와 품질 수준이 높은 두 기업은 고급스러운 이미지에 최고의 품질을 갖추고 있으며 고객들에게 최상의 만족을 선사하는 제품으로 유명하다.
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