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[소비자행동론] 비타500 분석
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Vita 500
[광동제약의 Vita 500
유행 아닌 신화로]
[SUMMARY]
* 광동 제약 : 동아 제약 박카스를 제치고 국내 드링크 시장의 1위 자리를 고수
* Vita 500 : 발매 전부터 소비자들의 의식변화와 시장조사를 바탕으로 얻어진 자료를 바탕으로 현대인은 하루 다섯 차례 이상 채소나 과일을 섭취할 것을 권장하고 있으나 육식과 인스턴트 식품이 식탁에서 차지하는 비중이 높기 때문에 비타민을 섭취하기가 쉽지 않다는 점에 착안하여 광동 제약에서 의약품으로 판매되는 비타민은 정제나 과립제로 섭취하거나 특정한 곳에 가야 구입할 수 있다는 고정관념을 깨뜨리고 비타 500을 개발하였다.
* 외부 내부 환경 분석 : 외부 요인으로는 well-being trend, 장기화된 경기침체, 음료시장의 기술의 가속화를 들 수 있고 내부 요인으로는 높은 브랜드 인지도, 기술, 재무, 물적 자원을 들 수 있다.
* SWOT
Strength : 높은 브랜드 인지도와 축적된 기술력, 유통사업부의 존재
Weakness : 대기업의 약세와 전문음료업체와 상대적으로 취약한 유통망
Opportunity : 박카스의 위기, 비타민 족과 시장의 확대
Threat : 박카스 라는 강한 브랜드, 경쟁업체의 난립
* Objective : 비타민 드링크 시장에서 대표 브랜드가 되자.(1차 목표와 2차 목표를 세워 구체화 시킨 후 많은 유사제품들과의 경쟁에서 차별화를 이루어 제품의 이미지 구축을 하는 것이 필요하다.)
* STP Analysis
Segmentation : 휴식이 필요한 정도, 음료 섭취 빈도, 건강에 관한 관심 정도 3가지로 구분
Targeting : 젊은 층을 포함한 휴식이 필요하고 스트레스를 가장 많이 받는 20~40대 Positioning : 휴식을 필요할 때 비타 500을 마셔야 한다는 연관성을 부여시켜 차별화
* Marketing Mix
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2013.02.28
29페이지
