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사회복지행정론 a+평가 자료
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1. 채용의 과정
1) 모집
2) 선발
3) 임명
2. 직원개발
1)직원개발의 개념 및 목적
2) 직원개발의 종류
3) 직원개발의 방법
3. 동기부여
1) 동기부여이론
2) 동기부여의 공통적 요소
4. 직원유지
1) 직무수행평가
2) 승진
3)보수 |
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1. 채용의 과정
1) 모집
(1) 정의
자격있는 지원자들을 공석중인 직위에 유치하는 과정
(2)목적
전문적으로 유능하고 클라이언트 및 다른 직원들과 원만한 대인관계를 맺을 수 있는 능력을 지닌 직원을 고용하는 것.
(3)모집의 절차
① 직무분석
② 직무명세서 작성
③ 모집공고
※ 모집공고에 포함 될 내용 ※
① 직무명, 직무분류 및 봉급범위
② 근무지역 및 직무부서
③ 직무명세서
④ 최소한의 자격요건
⑤ 시험 및 면접일시
⑥ 신청절차
⑦ 지원신청 마감일시
2) 선발
◈ 선발의 중요 요소 - ①조직의 요구와 기대, ②채용될 사람의 요구
◈ 선발의 방법 시험의 구성요소 - ①객관도, ②타당도, ③신뢰도
(1) 서류심사
직위에 필요한 최소한의 자격을 충족여부를 판단하기 위해 신청서류를 사전에 체계적으로 검토하는 것.
(2) 필기시험
특징 및 장점
주관식시험 장/단점
객관식시험 장/단점
필
기
시
험
① 관리가 용이
② 시간과 경비가 절약
③ 객관도, 타당도가 높다
① 고도의 복합성을 지닌 사고능력을 측정하는데 효과적
② 시험출제 비교적 적은 시간 소요
① 채점 용이
② 고도의 객관도 확보
① 객관도가 문제 됨
② 채점에 시간 경비 많이 소요
① 고도의 복잡적 사고능력 측정에 비효과적 |
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사회복지행정론, 최성재 외 1인, 나남출판. 2008. |
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