-클라이언트와 사회복지사가 클라이언트의 관심사를 다루고, 특정한 변화를 가져오고자 하는 계획에 동의한다면 개입과 점검의 단계에 들어선 것이다.
SECTION A:
직접적인 실천을 위한 기술과
-ct를 돕는데 있어 해야 할 것과 하지 말아야 할 것에 대한 지침.
(1~25 내용) ct는 변화하기 위해 즉 문제를 해결하려는 희망을 가지고 문제를 표출한다. 이 때 ct는 사회적으로 위축되거나 사회심리적인 문제로 좌절, 절망에 빠져 w`er에게 과격한 행동을 할 수도, 비자발적인 모습을 보일 수 있지만 w`er는 ct의 감정에 도달하고 감정이입을 통하여 ct의 문제를 도와주려 노력해야 한다. 우리는 이 때 ct의 강점을 잘 파악하여 독려하고 희망을 잃지 않게 도와주며 문제해결을 본인 스스로 결정 할 수 있게 개입하여야 한다. 그러나 개입시 대처방법을 모른다고 포기하지 말고 다른 전문가의 자문을 구하는 행동을 취하며 혹시라도 기관의 정책과 벗어난다면 융통성을 발휘하는 것도 중요한 것이다.
면접 계획
-w`er가 ct와 만나는 매번의 접촉마다 계획이 있어야 하는 것.
분명한 목적 없이 ct를 만나면 한정된 자원을 낭비하는 것이고 이는 ct나 w`er에게 문제 해결에 관한 효율성을 떨어뜨리는 결과를 낳게된다.
이하생략
2013.07.04
3페이지
