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[경영진단의 본질] 경영진단의 의의, 영역, 성격, 목적, 종류
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[경영진단의 본질] 경영진단의 의의, 영역, 성격, 목적, 종류
목차
경영진단의 본질
Ⅰ. 경영진단의 의의
Ⅱ. 경영진단의 영역과 성격
1. 경영진단의 영역
2. 경영진단의 성격
Ⅲ. 경영진단의 목적
1. 경영상의 결함의 발견
2. 재무개선책의 권고
3. 경영 전반의 결함진단
Ⅳ. 경영진단의 종류 |
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경영진단의 본질
1. 경영진단의 의의
경영진단(management consulting, business diagnosis)은 일정원칙에 따라 경영 또는 경영활동을 계수적 ․ 비계수적으로 분석하고 총합적으로 경영의 평가를 행함과 ...(이하 생략) |
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[경영과 경영학의 개념] 경영의 개념 및 본질, .. |
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[성격진단검사] 성격검사의 종류(객관적 검사, .. |
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21세기 생존전략으로서의 경영진단 |
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계획의 종류와 성격(계획의 종류, 전략의 본질,.. |
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[기업집단] 기업집단의 의의와 목표, 범위, 대상 |
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계획의 종류와 성격(계획의 종류, 전략의 본질,.. |
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[진단계획서와 진단권고서] 경영진단계획서와 .. |
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경영계획의 개념, 종류, 절차, 기법 |
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[성격검사] 성격의 측정 및 진단 |
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[국제회의사업] 국제회의의 본질(개념,성격,종.. |
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소비자문제의 본질(의의, 유형) |
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기술경영 |
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소비자문제의 본질(의의, 유형) |
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[장애의 진단과 판정] 진단, 판정의 개념과 목.. |
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2014.11.05
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