|
|
|
|
|
 |
|
[사업구조조정] 기업의 사업구조조정
|
|
|
 |
[사업구조조정] 기업의 사업구조조정
목차
사업구조조정
Ⅰ. 경쟁력 원천의 변화
Ⅱ. 현실적 딜레마
Ⅲ. 구조조정의 방향
Ⅳ. 구조조정의 과정 |
|
|
 |
사업구조조정
우리 기업들은 내부적인 경쟁역량제고보다는, 외형중시의 양적 성장에 중점을 두어 왔다. 그 결과 사업구조 측면에서 지나치게 다양한 업종에 너무 많은 계열사 형태로 진출하게 되었음은 문제제기에서 지적한 바 있다. 국내 30대 기업의 1997년 평균영위업종수가 19.6개이고, 평균계열사수가 27.6개에 이르고 있어 매출액이나 종업...(이하 생략) |
|
|
|
|
|
|
|
 |
 |
기업 구조조정 |
|
사업구조조정의 실행전략(M&A, MBO, 기업분할, .. |
|
기업 구조조정의 목적과 원칙 및 추진 방향 |
|
[사업의 구조조정] 기업의 사업구조조정 |
|
기업구조조정(사업구조 조정, 재무구조조정, 소.. |
|
경제 - 구조조정의 정의, 국정부의 기업 구조조.. |
|
기업구조조정계획서 |
|
[구조조정전략] 구조조정의 개념과 필수요건, .. |
|
구조조정의 의의와 특징, 분류, 구조조정 추진.. |
|
조직구조조정에 대해 설명하시오(조직구조조정.. |
 |
두산의구조조정,두산의경영전략,구조조정과경영.. |
|
구조조정과 실업의 문제 |
|
다국적 기업의 핵심역량 다각화 사례와 성공적 .. |
|
기업의 조직구조(구조조정, 기업의 조직문화, .. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
2014.11.05
5페이지
