|
|
|
|
[제품의 조달 - 구매] 구매통합전략, 인소싱과 아웃소싱, 공급자 평가 및 선정
|
|
|
|
[제품의 조달 - 구매] 구매통합전략, 인소싱과 아웃소싱, 공급자 평가 및 선정
목차
제품의 조달 - 구매
Ⅰ. 구매통합전략
Ⅱ. 인소싱과 아웃소싱
Ⅲ. 공급자 평가 및 선정 |
|
|
|
제품의 조달 - 구매
제품의 원가에서 외부에서 조달되는 원자재나 부품이 차지하는 비율을 보면 공급자가 기업의 총비용에 미치는 영향이 얼마나 큰지를 쉽게 알 수 있다. 구매는 비용절감의 차원에서 매우 중요한 역할을 하며 또한 품질에도 중요한 영향을 미친다. 더군다나 자신의 핵심역량에만 초점을 맞추기 위하여 아웃소싱이 증가하는 ...(이하 생략) |
|
|
|
|
|
|
|
[글로벌소싱] 글로벌소싱의 성격(개념,동기,고.. |
|
글로벌소싱과 생산방식 |
|
[경영전략] 아웃소싱과 전략적 제휴 |
|
Operation Management,마케팅,브랜드,브랜드마.. |
|
정보시스템,정보시스템아웃소싱,정보시스템성공.. |
|
(아웃소싱경영) 아웃소싱의 개념과 필요성, 아.. |
|
아웃소싱,아웃소싱사례분석,아웃소싱특징및종류.. |
|
아웃소싱의 모든것, 정의와 형태 , 아웃소싱의 .. |
|
IT아웃소싱,IT아웃소싱형태및효과,IT아웃소싱현.. |
|
아웃소싱과 전략적 제휴 |
|
NIKE 나이키 글로벌소싱(글로벌 아웃소싱) 전략.. |
|
[글로벌 아웃소싱] 글로벌소싱전략의 방법과 유형 |
|
도요타와 현대차의 수직계열화 |
|
정보사회와 대중매체 - 크라우드 소싱과 플래시.. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|