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[리더십] 리더십이론(권력, 특성이론, 행동이론, 상황이론, 변형적 리더십)
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[리더십] 리더십이론(권력, 특성이론, 행동이론, 상황이론, 변형적 리더십)
목차
리더십
Ⅰ. 권력
1. 직위권력
2. 개인적 권력
Ⅱ. 특성이론
Ⅲ. 행동이론
Ⅳ. 상황이론
Ⅴ. 변형적 리더십 |
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리더십
리더십(leadership)이란 구성원들에게 과업과 관련하여 영향력을 행사하는 과정을 말한다. 따라서 리더십이란 부하나 추종자와 같이 “다른 사람”과 관련되어 있다. 즉 리더의 지시를 받아들이려는 의도가 바로 구성원들로 하여금 리더의 신분을 정의하고 리더십 과정을 가능하게 한다. 또 리더십은 리더와 구성원들 간의 권한의 불균등한 분배와 관련되어 있다. 다시 말해서 리더는 구성원들의 활동을 지시할 수 있는 권한을 지니고 ...(이하 생략) |
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리더십 특성이론, 상황이론, 행동이론 |
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리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론 |
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리더십이론(리더십 특성이론, 행동이론, 상황이.. |
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[리더십의 발전과정] 특성이론, 행동이론, 상황.. |
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[리더십이론] 리더십 특성(자질)이론, 행동이론.. |
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리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론 |
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리더십이론(특성이론, 행동이론, 상황적 리더십) |
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리더십 특성이론과 리더십 행동이론 |
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2015.01.25
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