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[작업조정과 지식근로자] 지식근로자의 직업욕구, 리더십과 지식사슬, 지식관리자 관리, 지식담당최고관리자의 역할
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[작업조정과 지식근로자] 지식근로자의 직업욕구, 리더십과 지식사슬, 지식관리자 관리, 지식담당최고관리자의 역할
목차
작업 조정과 지식근로자
Ⅰ. 지식근로자의 직업욕구와 강화요인
Ⅱ. 리더십과 지식사슬
Ⅲ. 변화리더와 지식관리자 관리
Ⅳ. 지식담당최고관리자의 역할 |
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작업 조정과 지식근로자
유능한 관리자는 지식근로자들의 직업 욕구와 그들 직무의 요구사항 사이에 올바른 일치를 보장하려고 노력한다. 목표는 노동력의 안정성과 관련 기업의 직무에 대한 지속성을 보장하는 것이다. 작업 조정을 위한 한 가지 접근방법은 작업을 위해 일반적인 문제의 조정에 관계하고 있는 미네소타 대학에서 카운슬링 그룹의 심리학자들에 의해 개발된 모델이다. 모델은 '일치(correspondence)' 혹은 개인 및 그들의 작업 환경사이에 '일치(match)'라는 개념에 기반을 두고 있다....(이하 생략) |
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지식경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서.. |
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[지식경영] 학습조직과 지식근로자, 지식관리자 |
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[사회복지관리자의 역할과 기능] 사회복지 지도.. |
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사례관리에서 사례관리자의 역할 및 기능에 대.. |
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사례관리자의 역할 및 기능 |
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기업 내의 사회적 자본을 효과적으로 관리하기 .. |
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지식경영의 리더십 |
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[자원봉사관리자의 조건] 관리자의 적성과 자원.. |
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(A+) 민츠버그의 관리자 역할 및 유능한 관리자.. |
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사례관리의 예를 들고 사례관리자의 역할에 대.. |
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한솔CSN,삼성전자SCP,삼성전자SCM,기업경영,기.. |
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사례관리에서 사례관리자의 역할 및 기능에 대.. |
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[경영자의 계층별 유형] 최고경영층(최고경영자.. |
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최고경영자와 중간관리자의 역할과 기능 |
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