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아모레퍼시픽,아모레퍼시픽마케팅전략,아모레퍼시픽기업분석,Amore Pacific,Amore Pacific마케팅전략
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1. Amore Pacific 아모레 퍼시픽
아모레 퍼시픽 소개
아모레 퍼시픽 선정 이유
2. 외부환경 분석
5 Forces Model
SWOT Analysis
3. 내부환경 분석
Value Chain Chart
VRIO Analysis
4. 전략 수립
국내 스파 산업을 통한 사업다각화
해외 브라질 시장 진출 전략
Index
5. 결론
Index
1. Amore Pacific 아모레 퍼시픽
아모레 퍼시픽 소개
아모레 퍼시픽 선정 이유
2. 외부환경 분석
5 Forces Model
SWOT Analysis
3. 내부환경 분석
Value Chain Chart
VRIO Analysis
4. 전략 수립
국내 스파 산업을 통한 사업다각화
해외 브라질 시장 진출 전략
5. 결론
서론 소개, 선정이유
서론 소개, 선정이유
2011년 매출 약 2조 3천억 원, 종업원 4,400여 명
남성/여성 화장품, 생활잡화, 건강식품 사업
Asian Beauty Creator 지향
서론 소개, 선정이유
Index
1. Amore Pacific 아모레 퍼시픽
아모레 퍼시픽 소개
아모레 퍼시픽 선정 이유
2. 외부환경 분석
5 Forces Model
SWOT Analysis
3. 내부환경 분석
Value Chain Chart
VRIO Analysis
4. 전략 수립
국내 스파 산업을 통한 사업다각화
해외 브라질 시장 진출 전략
5. 결론
5 Forces Model
Low
Low
Low
High
High
신규 진입자 위협
구매자 위협
기존 경쟁사 위협
공급자 위협
대체재 위협
자본력이 핵심
유통채널확보 중요
낮은 원재료의 가치
적은 공급자의 수
상호간에 가장 큰 고객
성형수술, 피부마사지 등
성격이 상이하여 위협 낮음
美에 대한 관심 증가
전환비용 낮음
성장기의 국내시장
한-EU FTA에 따른 위험
화장품 산업의 양극화
SWOT Strength, Weakness
SWOT Opportunity, Threat
Index
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2013.04.26
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